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重新聚焦风衣与围巾后,Burberry开始复苏,第三季销售额增长3%

121日,英国服装和奢侈品集团Burberry(博柏利)公布2026财年第三季度报告。Burberry第三季度同店销售额增长3%,所有区域连续第二季度实现持平或正增长。

报告显示,第三季度大中华区增长加速至6%,较第二季度翻倍;亚太区增速提升至5%,其中韩国市场表现强劲,同比增长13%,日本市场市场增长2%,与第二季度持平。此外,美洲区增长2%,欧洲、中东、印度及非洲区业绩持平。

这也意味着,曾深陷困境的Burberry业绩开始慢慢复苏,并在2025年上半年扭亏为盈后加速增长,尤其是在大中华区,终于在连续多季下滑后重回增长轨道。相关财报显示,大中华区在Burberry总零售销售中占比约30%

此前,当地时间20251113日开盘前,Burberry公布了截至927日的2026财年中期财报:总营收同比下降5%10.32亿英镑,按固定汇率计算同比下降3%;但可比门店销售额同比有微弱增长,这也是两年来首次实现可比门店销售增长;其中,第二季度同比增长2%,扭转了此前七个季度连续下滑的颓势。

这一系列财报数据显示,公司CEO舒尔曼(Joshua Schulman)主导的品牌重塑计划正在奏效。

舒尔曼掌舵后不久,2024年11月,推出Burberry Forward战略,向市场传递清晰信号——品牌需要从激进高端化重归经典。舒尔曼当时表示:坦率地说,我们流失了很多忠实顾客,我们让他们失望了。他指出:产品定价整体过高,创新设计迷失方向,让品牌陷入既不够时尚又不够经典的尴尬定位。

Burberry2026中期财报中强调,品牌正通过Timeless British Luxury永恒英伦奢华战略,重塑其英伦形象,正在以更高频率讲述具有鲜明英国特色的故事,从外套、围巾再到成衣系列,试图构建更易识别的品牌语言。 

在上述财报会上,CEO舒尔曼表示,品牌改革仍在早期阶段,接下来的节日购物季将成为关键考验,Burberry正押注以围巾陈列区为核心的线 好好好 验策略,通过展示售价售价在4501150美元的羊绒围巾系列强化品牌标志性品类。

Morningstar分析师曾指出,过去十年,Burberry曾尝试模仿其他奢侈品牌,向高端时装与皮具市场进军,但这些领域竞争极为激烈,如今他们正试图在产品战略上果断做减法,回到品牌的真正核心:经典风衣和围巾,而皮具和鞋履则退居二线。

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